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Entdecken Sie ein umfassendes Solutions Center mit Ressourcen, Dokumentationen und fachkundiger Beratung für alle Ihre Anforderungen im Bereich der Geschäftskommunikation.

Unser engagiertes Kundenservice-Team steht Ihnen rund um die Uhr an jedem Tag des Jahres zur Verfügung. Erhalten Sie sofortige Unterstützung, wenn Sie sie am dringendsten benötigen.

Bleiben Sie mit Service-Updates in Echtzeit, Wartungsmeldungen und wichtigen Systembenachrichtigungen auf dem Laufenden, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft.

Überwachen Sie aktuelle Leistungsdaten des Systems und Kennzahlen zum Netzwerkzustand, um eine optimale Bereitstellung der Kommunikationsdienste auf allen Plattformen sicherzustellen.

Eskalation an den technischen Support bei kritischen Problemen

Probleme bei der Projektumsetzung und -einführung

Vertriebsanfragen und Vertragsverhandlungen

Abrechnungsstreitigkeiten und Kontoverwaltung

Strategisches Kundenwachstum und -optimierung

In der Branche gibt es keine besseren Beziehungen als die, die CallTower mit seinen Partnern unterhält. Hier sind nur ein paar Dinge, die die Zusammenarbeit mit uns wirklich großartig machen.

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Bei CallTower betrachten wir unsere Vertriebspartner als Familie und schätzen erfolgreiche Beziehungen durch hervorragende Unterstützung und finanzielle Belohnungen.

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Entdecken Sie die Vorteile unseres Agenturpartnerprogramms für Ihr Unternehmen. Erschließen Sie Einnahmequellen, skalierbares Wachstum und umfassenden Support.

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Das MSP-Partnerprogramm von CallTower unterstützt Dienstanbieter, indem es die Besteuerung vereinfacht und die Effizienz durch Tools wie die GTx-Selbstbedienungsplattform steigert.

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Webex-Implementierungsleitfaden

Übersicht über den Implementierungslebenszyklus

Der Webex-Implementierungsprozess von CallTower wird von einem zugewiesenen Implementierungsprojektmanager (IPM) geleitet, der für klare Erwartungen, eine erfolgreiche Umsetzung und eine reibungslose Kundenerfahrung sorgt.


Wichtige Schritte im Implementierungsprozess

  1. Zuweisung eines IPM:
    • Der IPM wird über die Umgebung des Kunden, die erworbene Lösung und die geschäftlichen Anforderungen informiert.
    • Sie erstellen einen Implementierungsprojektplan, einen Leistungsumfang (SOW) und einen Zeitplan.
  2. Start-Telefonkonferenz:
    • Stellt wichtige Stakeholder vor und überprüft den Leistungsumfang, den Projektplan und den Zeitplan.
    • Stimmt die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden auf den Implementierungsprozess ab.
  3. Systemeinrichtung und -prüfung:
    • CallTower erleichtert die Einrichtung, Lizenzierung und Installation von Funktionen für Webex.
    • Frühzeitige Tests und Bereitschaftsprüfungen werden durchgeführt.
    • Kunden absolvieren Webex-Schulungen und führen Aufgaben zur Netzwerkvorbereitung durch.
  4. Live gehen:
    • Die Nummern werden in Webex übertragen und eine Checkliste für die Inbetriebnahme nach der Portierung wird ausgefüllt.
    • Vor-Ort-Tests und -Überprüfungen gewährleisten die volle Funktionsfähigkeit.
  5. Benutzeraktivierung und -akzeptanz:
    • Benutzer und Gruppen können die Lösung übernehmen.
    • Das IPM befasst sich mit allen Problemen, Schulungsdefiziten oder Herausforderungen bei der Einführung.
  6. Finalisierung und Optimierung:
    • Optimierung der Webex-Leistung und Zugriffseinstellungen.
    • Weiterführende Schulungen und Bewältigung von Herausforderungen bei der Benutzerakzeptanz.
  7. Abnahme & Projektabschluss:
    • Das IPM überprüft die Umsetzung, sammelt Feedback und übergibt den Account an das Customer Success & Support-Team von CallTower.

Letzte Schritte

  • Übergang zur Unterstützung:
    • Kunden werden mit Supportprozessen, Ressourcen und Eskalationswegen vertraut gemacht.
  • Projektabschluss:
    • Die Implementierung ist nach der Abnahme durch den Kunden und dessen Feedback offiziell abgeschlossen.
Webex-Implementierungsleitfaden
Webex-Implementierungsleitfaden

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