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Escalado del soporte técnico para incidencias críticas

Problemas relacionados con la implementación y la puesta en marcha del proyecto

Consultas comerciales y negociaciones de contratos

Conflictos de facturación y gestión de cuentas

Crecimiento y optimización estratégicos de las cuentas

No hay mejor relación en la industria que la que CallTower tiene con sus socios. Estas son solo algunas de las cosas que hacen que trabajar con nosotros sea realmente increíble.

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En CallTower, consideramos a nuestros socios de canal como de la familia, valorando el éxito de las relaciones a través de un excelente apoyo y recompensas económicas.

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El programa de socios MSP de CallTower capacita a los proveedores de servicios simplificando la fiscalidad y mejorando la eficiencia mediante herramientas que incluyen la plataforma de autoservicio GTx.

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Cómo abordar las conversaciones sobre la adopción de la IA

Guía para socios


¿Por qué elegir CallTower para la IA?

CallTower ayuda a sus socios a abordar con confianza las conversaciones sobre la adopción de la IA, centrando cada debate en los resultados empresariales y no en el bombo publicitario en torno a la tecnología.

  • Más de 30 años de experiencia en comunicaciones unificadas y experiencia del cliente
  • Un equipo interno especializado en inteligencia artificial dedicado a ofrecer diseño, implementación y optimización de sistemas de comunicación de nivel empresarial, así como soluciones de experiencia del cliente —no soluciones de terceros—
  • Experiencia en la gestión de los mejores ecosistemas de IA del mercado, entre los que se incluyen Genesys, Five9, Parloa, Sestek y Microsoft
  • Un enfoque consultivo diseñado para entornos de producción reales y resultados medibles en materia de experiencia del cliente

Priorizar los resultados empresariales

Las conversaciones sobre la adopción de la IA tienen éxito cuando se basan en las necesidades empresariales, y no en la curiosidad tecnológica.

Los centros de atención al cliente se ven obligados a:

  • Mejorar la experiencia del cliente
  • Reducir los costes
  • Evaluar el rendimiento de los agentes

Centrarse en los resultados ayuda a los socios a:

  • Centrarse en los retos operativos reales
  • Dar prioridad a los casos de uso de la IA de gran impacto
  • Vincular las iniciativas de IA a los indicadores clave de rendimiento (KPI) de la dirección, como el tiempo medio de atención (AHT), la resolución en la primera interacción (FCR), la satisfacción del cliente (CSAT) y la contención

Esto sitúa a la IA como un factor estratégico para el negocio, y no como un simple tema de debate.


Inicia la conversación sobre la IA partiendo de los puntos débiles

CallTower recomienda un proceso de análisis guiado y consultivo para identificar en qué ámbitos la IA puede aportar un valor cuantificable.

Retos habituales en los centros de atención al cliente

  • Tiempos de espera prolongados y alto índice de abandono
  • Baja tasa de resolución en la primera consulta
  • Escasez de agentes, rotación de personal y lentitud en la incorporación
  • Horario limitado frente a las expectativas de los clientes de atención las 24 horas del día, los 7 días de la semana
  • Un gran volumen de interacciones repetitivas y de escaso valor
  • Requisitos de asistencia multilingüe
  • Experiencia del cliente inconsistente y riesgos de incumplimiento normativo
  • Escasa visibilidad del rendimiento de los agentes y de la experiencia del cliente
  • Aumento de los costes de servicio y presión sobre los márgenes
  • Exceso de trabajo tras las guardias y gastos administrativos

Cada reto puede relacionarse con capacidades y resultados específicos de la IA.


Posicionar la IA sin dar prioridad a la tecnología

En lugar de presentar primero las herramientas, CallTower plantea la IA como respuestas específicas a los retos empresariales.

Esto permite que la conversación se centre en el valor y los resultados.

Funciones básicas de IA

Agentes virtuales

  • Diseñado para interacciones repetitivas y de gran volumen
  • Disponibilidad permanente
  • Autoservicio multilingüe
  • Desviación de la interacción

Asistencia del agente

  • Orientación en tiempo real para los agentes
  • Resúmenes automáticos
  • Asistencia en materia de cumplimiento normativo
  • Alcanzar el dominio del idioma en menos tiempo

IA agentiva

  • Ejecución autónoma de flujos de trabajo definidos
  • Gestiona la resolución de incidencias, las actualizaciones y la coordinación entre sistemas

Identificar los retos para encontrar el modelo de IA adecuado

Una representación sencilla refuerza la credibilidad y evita el exceso de complejidad.

  • Tiempos de espera prolongados → Agentes virtuales, IA de tipo «Agentic»
  • Escasez de agentes → Agent Assist, Agentic AI
  • Interacciones repetitivas → Agentes virtuales, IA agentiva
  • Baja tasa de errores (FCR) → Asistencia de agentes, IA basada en agentes
  • Riesgo de cumplimiento → Agent Assist, Agentic AI
  • Alto coste de atención → Agentes virtuales, IA de tipo agente

Orientar la IA hacia resultados empresariales cuantificables

Las iniciativas de IA siempre deben estar vinculadas a los indicadores que los clientes ya supervisan.

Cómo abordar las conversaciones sobre la adopción de la IA
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