Microsoft Teams Operator Connect Implementierungshandbuch


Übersicht über den Implementierungslebenszyklus

Der Implementierungsprozess für Microsoft Teams Operator Connect folgt einem strukturierten Lebenszyklus, der einen reibungslosen und effizienten Übergang gewährleistet. CallTower weist einenImplementierungsprojektmanager (IPM)zu, der den Kunden durch jeden Schritt des Prozesses begleitet.


Rolle des CallTower-Implementierungsprojektmanagers (IPM)

Das IPM ist verantwortlich für:

Was das IPM bietet

  1. Implementierungsprojektplan: Ein maßgeschneiderter Plan, der auf den individuellen Anforderungen des Kunden und den erworbenen Lösungen basiert.
  2. Umfang der Arbeiten (SOW): Eine detaillierte Übersicht über den Umfang und die Schritte des Projekts.
  3. Implementierungszeitplan: Ein klarer Zeitplan, um das Projekt auf Kurs zu halten.

Projektplan und Kick-off-Gespräch

DerKick-Off-Anruffindet in der Regel innerhalb von 2–3 Werktagen nach der Einführungsphase statt. Dieser Anruf ist ein wichtiger Schritt, bei dem sich die Teams von CallTower und dem Kunden über Erwartungen und Verantwortlichkeiten abstimmen.

Wichtige Funktionen des Kick-off-Gesprächs


Implementierungsphasen

1. Systemeinrichtung und -konfiguration

2. Verantwortlichkeiten des Kunden

3. Live gehen


Nach der Inbetriebnahme: Feinabstimmung und Optimierung

Sobald das System in Betrieb ist, gewährleistet CallTower eine kontinuierliche Leistung und Stabilität:


Annahme und Projektabschluss

Die letzte Phase des Implementierungsprozesses ist dieAbnahme- und Projektabschlussbesprechung, in der das IPM: