Microsoft Teams Operator Connect Guide de mise en œuvre


Aperçu du cycle de vie de la mise en œuvre

Le processus de mise en œuvre de Microsoft Teams Operator Connect suit un cycle de vie structuré, assurant une transition fluide et efficace. CallTower assigne un gestionnaire de projet de mise en œuvre (IPM) pour guider le client à chaque étape du processus.


Rôle du gestionnaire de projet d’implémentation de CallTower (IPM)

L’IPM est responsable de :

Ce que l’IPM offre

  1. Plan de projet de mise en œuvre : Un plan personnalisé basé sur les besoins uniques du client et les solutions achetées.
  2. Portée des travaux de mise en œuvre (SOW) : Un aperçu détaillé de la portée et des étapes du projet.
  3. Calendrier de mise en œuvre : Un calendrier clair pour maintenir le projet sur la bonne voie.

Plan de projet et appel d’ouverture

L’appel de lancement a généralement lieu dans les 2 à 3 jours ouvrables suivant la phase d’initiation. Cet appel est une étape cruciale où la CallTower et les équipes clients s’alignent sur les attentes et les responsabilités.

Fonctions clés de l’appel d’envoi


Phases de mise en œuvre

1. Installation et configuration du système

2. Responsabilités du client

3. En direct


Après la mise en ligne : Ajustement fin et optimisation

Une fois le système en ligne, CallTower assure la continuité des performances et de la stabilité :


Acceptation et échec du projet

La phase finale du processus de mise en œuvre est l’Acceptation & Project Close Call, au cours de laquelle l’IPM :